現在競價員想跳槽或轉行都面臨面試的問題，今天給大家在面對競價面試的時候提供幾個建議。

例如面試官問：你現在工作主要負責什么?

回答要抓住重點，實話實說。既然是SEMer的招聘，那么介紹自己工作職責的時候，主要凸顯與SEM關系緊密的工作內容，其他的可以簡單帶過。如果是應聘偏執行的崗位，應該突出自己在賬戶調整操作上的工作內容，如果應聘的是偏決策的崗位，應該突出自己在賬戶投放決策、數據分析挖掘方面的工作經驗。

有我們行業的經驗么?(沒有怎么辦)

有，則據實回答，簡要概括行業內SEM的特點，比如月消耗、淡旺季等;

如果沒有，那么可以說：雖然我暫時沒有咱們行業實際操作的經驗，但是我仍然自信能勝任這份工作：首先，SEM賬戶操作都是相通的，不管在哪個行業，原理都是一樣的;其次，在來貴司面試之前，我特地去查閱了一些資料，了解到咱們行業有XXX、XXX、XXX的特點(所以說面試之前做功課很重要)，而我也針對我們公司的特色做了一個簡單賬戶優化的方案，比如調整XXX、XXX。相信在短時間內能幫助我們效果較之前有很大的提升。

談一談您對專題頁面的理解

1、轉化率是唯一的衡量標準，而非業余人士常說的用戶體驗;

2、轉化率的影響因素，打開速度(代碼及素材壓縮)+設計版式(受眾喜歡比你喜歡更重要)+頁面內容(第一屏的目的是讓受眾看下一屏，后續同理)+文案水平(同樣的內容可以有不同的說法，例如：100M帶寬上網很快，可以寫為“網速太快，請系好安全帶“)+營銷工具(確實煩人，會傷害用戶體驗，但用戶體驗不是最重要的，那是設計師眼里認為的，對頁面而言最重要的是轉化率)

3、給企業進行現場策劃，頁面邏輯可以考慮：引入-痛點-產品-CTA。當場如果還能出各個模塊的標題文案，這題就答的完美了。

談一談您對數據分析的理解。

1、思路，從各個維度切入，用相應指標進行衡量，區分好壞，好的方面多投入，差的方面減少或不投入。維度(大的維度：渠道/設備端/時段/地域;細節維度：計劃/單元/詞/廣告;相關維度：頁面/客服)、指標(考核轉化量的時候用轉化成本;考核銷售額時用投入產出比;考核頁面或客服時用轉化率)。

2、舉例回答，建議從細節維度(關鍵詞分析)、大的維度(渠道分析)、相關維度(頁面)，各選一個進行具體說明。不用談具體細節，只要將大致意思表述清楚就行。先從最常見的關鍵詞說起，再從最重要的大方向渠道舉例，最后用很多公司想做但做不好的頁面維度談一下。