一般企業在所SEM的時候，都會建立一個SEM團隊，因為他們意識到，團隊對整個推廣效果的重要性。下面是小腦袋百度競價軟件的小編組建SEM團隊時候的一些小小經驗，希望對大家會有所幫助。

一般來說，小腦袋百度競價軟件的小編會先看一下公司的規模和老板的脾氣。前者就不做多余的贅述了，主要是看公司經營的項目和推廣目標來制定人員，公司大就多點人，小就少點人。這里重點要說說后者，老板的脾氣。因為老板是給你資金建團的人，如果你的老板是個多疑謹慎的人，拿你就要以小階段目標的完成來獲得他的信任，比如這個禮拜做什么起到什么樣的效果，然后再逐步的加人擴大規模，循序漸進，立足于穩做到高、穩、精。

面對對你百分百信任，放權給你的老板，你一定不要畏首畏尾，放開大膽的去做，因為這樣的老板是一個急于看到效果的人。你要迅速建立一個能夠足夠滿足需求的團隊，多項工作同時開展，盡量在最短的時間內看到推廣的效果，這時候需要團隊成員有著足夠的默契和協作能力。自然，加班時免不了的事情，所以團隊還需要有比較強的抗壓能力，做到快、準、狠。

團隊中最少的人員配置是3個人，一個主管，一個引流，一個美工。到了重型的團隊，就要按照營銷流程來配備了經理，美工，程序，編輯，文案，競價，SEO，客服人員，一般7-10人左右。大家各司其職。而大型的團隊就是一個運營中心，推廣部，研發部，編輯部和客服部幾個部門要協同合作。

最后，在人員挑選方面，盡量要選穩重的，能夠控制大局的人作為主管，然后選擇敢想敢做，頭腦靈魂的人作為推廣人員。

以上就是小腦袋競價軟件的小編的個人經驗了，如果還有不足的地方，歡迎大家補充。

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